plano de jogo · 60 dias · 4 etapas
Aumento em 60 Dias
Aumento espontâneo não existe. Este plano prepara o terreno, planta a conversa e cobra o prazo — sem você parecer mercenário.
Quando usar
Você entrega acima do combinado e o salário não acompanha.
Onde você chega
Sair com o aumento, com um critério e prazo por escrito — ou com a certeza de que é hora de ir para o mercado.
etapa por etapa ↓
Auditoria e munição
Semanas 1–2Transformar o que você já faz em evidência que o chefe consegue defender lá em cima.
Tática: Mapa dos Promovidos + As Três Portas
- Liste 2-3 entregas e escopos assumidos desde o último ajuste — acúmulo de função vira 'escopo conquistado', nunca queixa.
- Observe quem conseguiu aumento na empresa e o que fez diferente: o caminho que funcionou nesse bioma é o seu mapa.
- Decida qual porta você pode pagar antes de abrir a boca: posicionar com risco, aceitar como está, ou mercado ainda empregado. Quem não pode correr risco nenhum pula direto para a porta do mercado.
- Descubra a janela orçamentária: pedir fora do ciclo obriga o chefe a dizer não hoje.
Plantio
Semanas 3–4Chegar na conversa com o chefe já do seu lado — aumento se decide antes da reunião.
Tática: Promoção Invertida + Elogio de Ricochete
- Se não existe 1:1 recorrente, provoque um agora — você vai precisar do canal aberto.
- Coloque o chefe no papel de mentor da sua carreira nas conversas dessas semanas.
- Plante um elogio de ricochete: reconhecimento sincero do chefe dito a quem convive com ele.
A conversa
Semana 5Agendar e conduzir a conversa certa: de carreira, não de salário.
Tática: Nota Fiscal da Reunião
- Envie a mensagem de abertura: agenda a conversa e entrega a munição (entregas + escopo), sem negociar por escrito.
- Na reunião, o pedido é orientação: 'o que precisa ser verdade para um aumento acontecer?'
- Não saia sem a Nota Fiscal: critério combinado + data de retorno ('podemos revisitar em 60 dias?').
Cobrança do prazo
Semanas 6–8Fazer o combinado sair do papel — ou ler a resposta real.
Tática: As Três Portas
- No prazo combinado, faça o follow-up citando o critério da Nota Fiscal e as evidências desde então.
- Prazo vencido sem evolução não é pedido de paciência: é a resposta. Escolha a porta — insistir uma última vez com data, aceitar sem ressentimento, ou ativar o mercado ainda empregado.
quando recuar ↓
- Radar de Demissão apitou no meio do plano? Congele o pedido e migre para o plano Sair da Zona Vermelha — pedir aumento em zona vermelha acelera a queda.
- Anúncio de corte de custos ou demissões na empresa: adie a etapa 3 em um ciclo. Adiar não é cancelar.
use o gerador em cada etapa ↓
O roteiro está aberto para leitura. Cada etapa que tem mensagem leva ao gerador com a situação certa para você escrever o seu caso.